發(fā)布時(shí)間：2009-05-23 00:00:00
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來(lái)源：集團(tuán)公司辦公室
2009年5月22日，應(yīng)建設(shè)單位華能福州電廠的邀請(qǐng)，公司總經(jīng)理牛小昌在百忙之中蒞臨華能福州電廠項(xiàng)目部視察指導(dǎo)工作?！ ≡缟?點(diǎn)30分，牛小昌總經(jīng)理就來(lái)到了施工現(xiàn)場(chǎng)，?？傇陧?xiàng)目經(jīng)理張俊峰及項(xiàng)目有關(guān)管理人員的陪同下先后來(lái)到由我單位負(fù)責(zé)施工的2＃圓形煤場(chǎng)、J-11轉(zhuǎn)運(yùn)站、攪拌站、鋼筋車間和煙囪工程視察，聽取了項(xiàng)目經(jīng)理張俊峰有關(guān)工程情況的介紹。
上午8點(diǎn)30分，總經(jīng)理牛小昌、項(xiàng)目經(jīng)理張俊峰、項(xiàng)目總工李治國(guó)參加了建設(shè)單位華能福州電廠召開的會(huì)議，并與華能福州電廠主管基建副廠長(zhǎng)孫耀偉、副總工趙德遠(yuǎn)、工程部劉主任、羅主任、安質(zhì)部陳主任商談如何確保三期5＃機(jī)組年底投產(chǎn)事宜。會(huì)上建設(shè)單位孫廠長(zhǎng)等各位領(lǐng)導(dǎo)均對(duì)我單位前段時(shí)間的工作表示肯定和滿意，并指出下一步工程非常緊張，要求在確保安全和質(zhì)量的前提下，保證工程節(jié)點(diǎn)和工期，也希望公司牛總經(jīng)理關(guān)注、大力支持福州三期工程建設(shè)。會(huì)上?？偨?jīng)理表示：公司會(huì)在人力、物力、機(jī)械設(shè)備和資金等各方面給予項(xiàng)目支持，滿足項(xiàng)目和工程需要。
上午10：00時(shí)，牛總經(jīng)理在項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開了項(xiàng)目部管理人員會(huì)議，會(huì)上?？傊v到：華能福州電廠項(xiàng)目部離家這么遠(yuǎn)，工程很緊張，大家很辛苦，一個(gè)季度才能回家一次，對(duì)大家取得的成績(jī)和辛勤工作表示感謝和慰問！會(huì)上牛總經(jīng)理首先向項(xiàng)目管理人員通報(bào)了公司領(lǐng)導(dǎo)層3月份換屆和4月份公司工作會(huì)議的有關(guān)情況，并從經(jīng)營(yíng)和管理方面介紹了公司良好的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)以及今后公司的各項(xiàng)管理工作思路。通過牛總經(jīng)理的介紹，大家更堅(jiān)定了對(duì)企業(yè)的熱愛和未來(lái)發(fā)展的信心。
其次，?？傖槍?duì)現(xiàn)場(chǎng)提出了幾點(diǎn)要求：質(zhì)量乃一個(gè)企業(yè)的立足之本，保證質(zhì)量的同時(shí)還要大膽創(chuàng)新，用低成本的手段做出工程中的亮點(diǎn)，這一點(diǎn)是值得大家考慮的；安全方面總體做的不錯(cuò)，細(xì)節(jié)還要加強(qiáng)，近期天津臨港工業(yè)區(qū)發(fā)生了一起煙囪內(nèi)筒墜落重大安全事故，大家要舉一反三，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全工作經(jīng)常進(jìn)行拉網(wǎng)式的檢查，加強(qiáng)監(jiān)督，不忽略任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問題。公司科技研發(fā)中心、機(jī)械化分公司對(duì)本工程的煙囪氣頂施工要確保萬(wàn)無(wú)一失；工程進(jìn)度方面，J-11轉(zhuǎn)運(yùn)站、2＃圓形煤場(chǎng)，鋼結(jié)構(gòu)棧橋工期短、任務(wù)重，只有晝夜加班加點(diǎn)，才能保證工期節(jié)點(diǎn)的要求，?？偙硎荆簩?duì)于勞動(dòng)力以及資金等問題，公司方面會(huì)大力支持的；一個(gè)企業(yè)發(fā)展的最終目的就是經(jīng)濟(jì)效益，就是盈利，面對(duì)如今競(jìng)爭(zhēng)這么激烈的社會(huì)，低價(jià)中標(biāo)，高額索賠才是硬道理，牛總指出，向甲方索賠是一項(xiàng)非常重要的工作，是利潤(rùn)的主要來(lái)源，對(duì)計(jì)經(jīng)工作要關(guān)注，策劃更要做到前面；另外內(nèi)部管理方面，關(guān)于材料物資要通過招標(biāo)的形式降低成本，開源節(jié)流。
最后，?？傉f：這個(gè)項(xiàng)目部的年齡結(jié)構(gòu)非常好，管理人員趨于年輕化，年齡稍大的同志身體狀態(tài)非常好，老同志們現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富，處理現(xiàn)場(chǎng)問題穩(wěn)妥，年齡偏小的同志要向他們多學(xué)習(xí)，多請(qǐng)教，共同干好工程。?？倢?duì)年輕人做出了指示：“把工作當(dāng)事業(yè)，把任務(wù)當(dāng)作品！”一個(gè)人認(rèn)真做工作和用心做工作效果是不一樣的，?？傄竽贻p人一定要用心工作，用心做事，關(guān)注細(xì)節(jié)。希望大家在項(xiàng)目經(jīng)理張俊峰的帶領(lǐng)下，工作干好、注重身體、注意休息，項(xiàng)目最終名譽(yù)、信譽(yù)和效益大豐收！
項(xiàng)目經(jīng)理張俊峰代表華能福州電廠項(xiàng)目部全體員工對(duì)?？偨?jīng)理來(lái)工地指導(dǎo)工作表示歡迎和感謝！并代表項(xiàng)目部向公司表態(tài)：我會(huì)和大家一道同甘共苦、團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作，絕不辜負(fù)公司期望！
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