發(fā)布時間：2016-05-19 17:33:41
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來源：集團公司辦公室
5月17日上午，集團公司副董事長吳新宇、副總經(jīng)理王慶偉、任全濤一行蒞臨濮陽龍豐電廠主廠房標(biāo)段項目部視察工作。
吳總一行在建筑公司總經(jīng)理兼項目經(jīng)理丁澤培和相關(guān)管理人員的陪同下，深入施工現(xiàn)場，先后察看了樣板區(qū)域、化學(xué)水區(qū)域、主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝區(qū)域和汽機基座施工區(qū)域。視察過程中，各位領(lǐng)導(dǎo)分別對樣板區(qū)域的設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)、主廠房鋼結(jié)構(gòu)的吊裝進度以及汽機基礎(chǔ)埋件后期處理等提出了指導(dǎo)意見，對汽機基礎(chǔ)清水混凝土的觀感質(zhì)量給予了高度評價，對項目部使用的新型鋼架板提出了表揚，并建議在集團公司范圍內(nèi)推廣使用。
現(xiàn)場視察結(jié)束后，在項目部會議室召開了氣氛熱烈的座談會。會上副總經(jīng)理王慶偉對于目前項目部充滿干勁的團隊風(fēng)貌、可控的施工質(zhì)量以及安全文明施工狀態(tài)給予了肯定。對于下一步工程馬上要進入關(guān)鍵時期，王總要求項目部要打起十二分精神把工作做的更好，并對雨季施工的準(zhǔn)備、清水混凝土的保護、鋼結(jié)構(gòu)吊裝安全防護、鋼結(jié)構(gòu)焊接質(zhì)量、防腐措施等工作提出了具體要求。
副總經(jīng)理任全濤在會上對項目部工作提出三點要求：第一，每項工作都要提前做好策劃，并通過定目標(biāo)、分工序的方法開展策劃好的工作；第二，要學(xué)會把復(fù)雜問題簡單化，要勇于創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新，通過創(chuàng)新達到提高工效的目的；第三，成本管理時刻不能放松，要始終貫穿工程施工全過程，與現(xiàn)場緊密結(jié)合，并學(xué)習(xí)同類型工程成本管理經(jīng)驗，確定目標(biāo)，尋找辦法，深挖潛力。
副董事長吳新宇在會上強調(diào)此次承建的濮陽電廠主廠房標(biāo)段工程只是個開始，一定要繼續(xù)將目前良好的狀態(tài)保持下去，把安全工作放在第一位，在工程質(zhì)量和技術(shù)創(chuàng)新方面再接再厲，把工程做成讓業(yè)主滿意、讓公司滿意、讓自己滿意的精品工程。最后，吳總寄語項目部，在施工過程中要不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，改善工作方法和處理技巧，只有從多角度出發(fā)全方位考慮，才能把工作做的更好。
此次集團公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，為項目部下一步工作提供了新的思路和理念，極大地鼓舞了項目團隊人員的士氣，增強了大家為實現(xiàn)“高標(biāo)準(zhǔn)達標(biāo)投產(chǎn)，確保全國電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)魯班獎”的工程目標(biāo)的信心。
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吳總一行察看項目主廠房施工區(qū)域
吳總一行察看項目主廠房施工區(qū)域
吳總一行察看項目加工區(qū)域
座談會現(xiàn)場
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